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建筑工程师工作总结本人在毕业后就参与了工作,仍然在施工单位专门从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程完满地转交业主用于。 工程施工是按照设计图纸把设计师的思想已完成从意识形态到实物形态的改变过程,要办好工程施工,就必需首先熟知施工图纸,掌控设计师的意图,已完成从图纸理解设计意图再行走修改图纸的过程(即已完成图纸的施工前会审),其次要增强对图纸的理解程度,熟知工程的基本概况,考虑到明确的施工方案,可行性具体工程技术施工的重点、难题,为以后的施工操作者不道德做到打算。 在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它跨越整个工程施工的一直,是工程施工的灵魂,要想要工程腊好,必需把测量放线的工作作好,所以施测、编辑、审核的程序就一个都无法较少(并且施测、审核的工作要有有所不同的人来做到);其次要融合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点展开编辑,防止遗漏工程细小的部位构件;再度,就是检查、实施否工程的实际操作层的解读与自己的思想完全一致,找到问题及时交流,把问题歼灭在兴起状态。 在某一工程段施工已完成后,要及时检查,竣工验收,总结经验和教训,把找到的问题及时缺失在下一施工段,增加错误的倒数再次发生。
工程施工是一项十分缜密的工作,工程技术人员必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个较好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责管理的态度去工作,要有腊一项工程,树根一座丰碑,输掉一片口碑的决意,这样才能把工作做好,才能沦为一名合格的工程技术人员。 工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能已完成的,它是必须上至质检站、设计院,下至劳动工人的互相紧密配合,才能已完成的一项简单的作业任务,所以,作好相互间的联系因应就变得特别是在最重要,否则,腊好工程就不会沦为一句空话。
俗话说皮之不存,毛将焉附一个打工者如果不考虑到老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚不会被社会所出局。工程施工的工作面大,工作人多,工程要获得一个较好的经济效益,材料管理就变得十分最重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它必须大家的共同努力去构建。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑到如何节约,还要因应项目经理和同事对现场展开有效地的监控,使现场的工人教导节约材料的良好习惯,为公司建构更佳的经济效益,为自己的发展奠下较好的基础。
工程工期的长短也是反映一个工程经济效益的最重要指标,工期的延长不但能使工程提早投放运营,为甲方建构相当可观的收益,也可以增加我们施工单位众多机械、材料的租赁费,增加人员管理的费用,为公司为老板减少施工成本,提升经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前完全一致,所以工程的工期是大家联合注目的焦点,作为工程管理人员中的一员,帮助项目经理,大家一起出谋划策延长工程工期就是义不容辞。 一个人的能力和精力是受限的,为了能更佳的正确理解图纸和规范,诚交流,事前批示就能避免很多不必要的争论和返工,超过大家思想的完全一致统一,使工程需要成功、如期地超过计划拒绝。
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